周报目录

📰 一般资讯

  • 《巫师 3》版昆特牌的实体套装将于明年推出
  • 有兴趣加入我们的群聊吗？
  • itch.io 网站下线，站方称原因为 Funko 提交的虚假钓鱼报告
  • Aftermath 介绍新的播客栏目“You Are Error”
  • 因软性裁员，IGN、GamesIndustry、Humble 部分核心成员离职
  • 《赛博朋克 2077》发布 2.2 版本更新，丰富玩家的自我表达工具，增加开放世界内容

📊 市场动态

  • The Logic：育碧“Sad Room”的奇怪、悲伤的故事

🎙 观点讨论

  • Aftermath：保护电子游戏的历史是一场艰难的斗争
  • Unwinnable：给孩子的游戏都去哪儿了？

📰 一般资讯

《巫师 3》版昆特牌的实体套装将于明年推出

据 Rock Paper Shotgun 消息，《巫师 3：狂猎》（The Witcher 3: Wild Hunt）中原版昆特牌的全新实体套装即将推出，由桌游厂牌 Hatchette Board Games 于 2025 年第三季度在英国、美国发售，包含 400 张卡牌和场地垫，据称将“完美再现原版昆特牌的完整体验”，包括多种赛制。

就笔者个人的了解，这其实不是 CD Projekt RED 官方授权的原版、实体昆特牌第一次面世，《巫师 3》刚发售时，曾有典藏实体版附赠过一套牌，笔者的几位好友刚好都有收过那套官方实体昆特牌，玩起来相当带劲，也让我非常期待明年这一新版。

🔗 来源：Rock Paper Shotgun，作者 Nic Reuben

有兴趣加入我们的群聊吗？

经过一段时间的思考，我们决定尝试建立一个围绕“游戏”这个话题的群聊，可以就游戏相关的感受在实时聊天中有些更深入的交流，请感兴趣的朋友移步网站查看。

更新：确实没有想到会立刻收到这么多响应，根据第一时间收到的反馈，我会把群聊平台从飞书换成 Discord，请给我一点建群的时间，不影响问卷填报，衷心感谢每一位！

🔗 来源：Markon Review

itch.io 网站下线，站方称原因为 Funko 提交的虚假钓鱼报告

据 VGC 消息，itch.io 网站已被下线，据 itch.io 在 X 上发布的声明，下线原因是玩具厂商 Funko 使用了所谓 AI 驱动的品牌保护工具 BrandShield，该工具标记了一个有版权争议的页面，并生成了一份 itch.io 所称的“虚假的网络钓鱼报告”，提交给了域名管理机构 iwantmyname，该机构随后忽视了 itch.io 的回应（包括收到通知后立即下线争议页面），直接禁用了域名。

🔗 来源： VGC，作者 Chris Scullion

Aftermath 介绍新的播客栏目“You Are Error”

Aftermath 的编辑 Nathan Grayson 最近开启了一档新的播客栏目“You Are Error”──这个名字致敬了《塞尔达传说 2：林克的冒险》（リンクの冒険）中角色的名台词“I am Error”。该栏目每期会采访不同的嘉宾，讨论游戏或玩家经常误解、搞错的事情，第一期的主题是阿拉伯语在计算机系统、游戏中的运作。

🔗 来源：Aftermath，作者 Nathan Grayson

因软性裁员，IGN、GamesIndustry、Humble 部分核心成员离职

据 Aftermath 等媒体消息，拥有 IGN、GamesIndustry、Humble Bundle 等媒体的数字媒体巨头 Ziff Davis 于 10 月底提出一项软性裁员措施，向那些“可能准备离开、探索新机会或只是想休息”的员工给出了自愿买断离职方案，Aftermath 形容为：“员工可选择现在下船，还是可能之后被扔下船。”

据统计，隶属于上述媒体的大量核心成员在该背景下离职，包括 IGN 资深新闻编辑 Alex Stedman、GamesIndustry 负责人 Christopher Dring 以及总编 James Batchelor，导致行业内最有影响力之一的 GamesIndustry 目前仅剩 1 名全职员工；另据知情人士透露，“很多”Humble 员工已接受了买断。

IGN 今年 5 月完成了对 Gamer Network 的收购，当时已导致 Gamer Network 旗下的 Eurogamer、Rock Paper Shotgun、GamesIndustry、VG247 的一批资深成员离职。

🔗 来源：Aftermath，作者 Nathan Grayson

《赛博朋克 2077》发布 2.2 版本更新，丰富玩家的自我表达工具，增加开放世界内容

CD Projekt RED 近日直播公开了《赛博朋克 2077》（Cyberpunk 2077）的 2.2 版本更新内容。该更新的重点显然放在了玩家自我表达方式的丰富，包括更强大的车辆自定义、拍照模式功能追加、允许住所内悬挂照片等。直播活动还宣布增加了开放世界的内容，更多细节未提及，想必等着玩家自己闲逛时发现，比如目前被玩家发现的《Balatro》联动任务。

顺带值得一提的，笔者在《2077》官网查阅公告时注意到了开发团队前一阵发布的“Blocktober”话题系列文章，共发布五篇（这是第一篇），由五个不同任务及关卡的设计师分享了开发幕后。

这是我第一次知道这个话题术语，查了一下发现，很多兴趣领域都有在十月（October）发起内容分享活动、冠以“-ctober”词缀的称呼，顽皮狗设计师 Michael Barclay 7 年前的十月在游戏开发者间发起了“Blocktober”话题，分享关卡设计原型（Blockout）、解读设计过程。

🔗 来源：CDPR；Polygon，作者 Ian Walker；Steemit，作者 gaming-staff

📊 市场动态

The Logic：育碧“Sad Room”的奇怪、悲伤的故事

在各种“江河日下”的新闻不断指向育碧的背景下，本文聚焦了育碧蒙特利尔、育碧多伦多，通过对三位资深开发者的采访，了解他们心目中公司面临的重大问题。本文来自笔者长期跟踪的游戏记者 Brendan Sinclair，他在加入 The Logic 前担任 GamesIndustry 的管理编辑。以下是笔者摘录的少部分要点：

🔹 一位前育碧多伦多的开发者指出，育碧在全球数十个国家设有办公室，还拥有资深开发者组成的编辑团队，对育碧的项目提出反馈、促进游戏赢得市场机遇，育碧的能力即在于对“分布式”开发的统筹。

🔹 多年来，育碧喜欢用招兵买马来对抗竞争对手，这使得育碧的员工总数在裁员超 2000 人后仍大超 EA、Take-Two──尽管后者的年收入已数倍于育碧。育碧扩张工作室的过程中，曾是“名作流水线”的育碧蒙特利尔向其他工作室输出资深 3A 开发者，新招聘的人员经验不足，导致人才稀释、明星员工很难被留住，育碧整体的情况也类似。

🔹 文章重点提到了在蒙特利尔、多伦多被员工唤为“Sad Room”的场所：这里的员工可能刚经历了一次商业成功或失败、从一个被取消的项目过来，他们不会被分配具体任务，可能会花时间参加培训、寻找其他内部职位，一些人被分配到新项目，另有一些人则在几个月的等待后被辞退。育碧内部的消息人士表示，该场所的存在不是为了惩罚，而是由于过渡、不确定性。

🔹 2020 年 6 月，很多育碧员工曝光了内部的毒性文化、虐待行为，主要责任集中到了育碧的前首席创意管 Serge Hascoët 身上，他和另外两名前高管已被起诉，还有大量资深的育碧成员在风波中离职。一名育碧员工说，这些离职对公司产生了“极其有害的影响”，他认为相关的内部清理过于激进，不仅清理了施暴者、罪犯，还有一些行为介于“高标准”和“欺凌”之间的人被针对。

🔹 这名现员工特别在上述离职潮中点到了 Yannis Mallat，前育碧加拿大工作室的董事、总经理，该员工认为，Mallat 的团队非常狼性，但确实做出了那些成功的游戏，且对游戏有非常强烈、难以取代的看法，而他带着这一切都消失了。

🔗 来源：The Logic，作者 Brendan Sinclair

🎙 观点讨论

Aftermath：保护电子游戏的历史是一场艰难的斗争

Aftermath 的周频播客节目（及文字整理稿），邀请的对谈嘉宾为 Video Game Histroy Foundation（电子游戏历史基金会）的创始人、总监 Frank Cifaldi，讨论了这条道路如何荆棘满布，以及游戏保护需要怎样的帮助。

🔗 来源：Aftermath，作者 Nathan Grayson

Unwinnable：给孩子的游戏都去哪儿了？

作者回顾了很多 20 多年前自己在 PS2 上快乐的游戏时光（其中一些今天玩起来也很享受），并谈到，PS5 发售以来，很多人质疑这台主机上“没有游戏”，在作者看来，一些人真正呼吁的，可能是主流作品的平庸化趋势。

作者指出，电子游戏行业正处在可怕的人才流失中，由此导致的真正影响可能要几年才能真正浮现，但到目前为止，我们已经开始看到成本如何作祟：游戏在确定会畅销的前提下获批，意味着续集、衍生作品常获绿灯；游戏工作室不断被扭曲、裁撤、回收利用，预算全被押在赌桌的一小格上；似乎没有游戏被允许拥有小众市场，志在吸引所有人的游戏对任何人都不产生共鸣；只有完美的“10 分”游戏才能被视为重要，成了对这一媒介的诅咒。

作者进而谈到面向儿童开发的游戏，如今的孩子们热衷的游戏与 20 年前大不相同，我们已处在这样一个时代：《堡垒之夜》（Fortnite）这样持续不断的、无思考消费的在线服务游戏，成为对一切事物的暴力过滤，年轻的玩家将如何培养对类型、风格的品位？

作者提出，真正为儿童所设空间的消失，让我们都变成了孩子。作者并不渴望回到年轻时、很早接触游戏时的无知、同质化，真正令人怀念的，是开发者曾被允许挑战他们项目的边界，将富有野心的想法融入那些“不应容纳”这些想法的游戏。

🔗 来源：Unwinnable，作者 Joshua M. Henson